Холодная осень 2008 года принесла много горячих новостей

Санкт-Петербург. Сейчас перед стартаперами стоит выбор: продолжать развивать высокорискованные проекты или направить энергию на более стабильные, но менее амбициозные отрасли бизнеса.

Теперь никто не отрицает, что на дворе финансовый кризис. Что делать? Не останавливаться на достигнутом и искать инвестиции или законсервировать проекты и найти себя в более стабильных отраслях экономики? Думаю, что многие коллеги по венчурному предпринимательству задают сейчас себе эти и подобные вопросы и по-разному отвечают на них.

Проверка на прочность
Стало очевидно, как возросли риски и ужесточились требования к управлению проектами. Можно сказать, что все топ-менеджеры в один миг стали антикризисными управляющими. Но это не так плохо, как кажется на первый взгляд.
Да, в ситуации кризиса автор проекта вынужден быстрее принимать решения. Вырастает роль каждого члена команды.
Все это позволяет проверить на прочность схему управления бизнесом. Если она выдержит кризис, она точно принесет деньги. Не сейчас - так через пару лет.
Мы, авторы интернет-проекта doroga.tv (мобильный сервис, информирующий о состоянии на дорогах), не только не сворачиваем свой бизнес, а, напротив, интенсивно развиваемся, выходим на новые рынки.

Высокий потенциал
Нам помогают партнеры из Петербурга и Москвы, имеющие разный опыт ведения бизнеса в области информационных технологий и других высокорискованных областях.
На мой взгляд, готовность адекватных и опытных профессионалов участвовать в рискованных стартапах ясно говорит о сохранении венчурного инвестиционного потенциала в России. Даже в условиях финансового кризиса осени 2008 года.
Евгений Макаров, учредитель ООО «ВидеоСити»

Интернет-проект работает без границ
Компания «ВидеоСити» была создана в 2006 году для реализации проекта DorogaTV. В данный момент проект работает на территории Нижнего Новгорода. В планах - выход в Москву и Петербург.